Ajuste en la Federacafé

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La ruptura del Pacto Mundial de Cuotas en 1989 marcó varios precedentes para la industria del café. Uno de ellos fue, que al desaparecer los instrumentos que permitían un manejo ordenado y equilibrado del mercado internacional del grano, se disparó la producción, lo cual como ya se explicó tuvo un impacto sobre el sector que actualmente atraviesa por una situación delicada.

Pero este hecho a su vez, obligó a la Federación a realizar una serie de cambios iniciados hace doce años atrás. Bajo esta óptica entonces, lo primero que se tuvo que hacer fue un ajuste de las funciones, como le afirmó a Colombia.com el asesor de la gerencia general de la Federacafé, Ricardo Avellaneda. Este cambio de un sistema de administración por uno de funciones, permitió integrar algunas actividades y varios servicios.

"Baste mencionar por ejemplo, que hace unos pocos años existían 4.000 empleados en la Federación en todo el país y que hoy en día, hay cerca de 1.000, no más. El presupuesto de gastos hoy en día, en términos reales, es cerca de la mitad del que había hace cinco años. Y en el esfuerzo por focalizar el trabajo de apoyo hacia los más pobres. También hemos avanzado", fueron algunas de las palabras pronunciadas por el gerente general, Gabriel Silva ante el Congreso de la República, que dan otra perspectiva al respecto.

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Así, según proyecciones de la entidad, de no haber realizado estas modificaciones, los costos institucionales estarían por el orden de los $179.661.6 millones frente a los 51.491.2 que se registraron al cierre de 2001.

Las antiguas funciones de la Federación como un organismo de crédito, el recorte en la forma de promover el consumo mediante degustaciones y publicidad y más recientemente, la decisión de no seguir financiando las obras de infraestructura física; fueron otros de los ejemplos que mencionó Avellaneda para ejemplificar esta situación.

Precisó a su vez, que durante este período lo que se mantuvo intacto, fue lo relacionado con la investigación científica, un rubro que no podría estar en riesgo teniendo en cuenta su aporte para la caficultura.

La publicidad del personaje Juan Valdez, imagen del café colombiano en el mundo, no escapó tampoco al tijeretazo. Así, mientras la inversión en el 2000 fue de tres centavos de dólar por libra, para este año alcanza medio centavo.

Otro de los efectos de esta política fue el desmonte de las oficinas de la Federación en Roma, Madrid, Río de Janeiro, y Buenos Aires. Mientras que se mantuvieron las de Nueva York, Tokio y Bruselas pero con un presupuesto inferior.

Con información de CafeRed, periódico de información cafetera de la Federación Nacional de Cafeteros.