Por: Con información de Exponencial Confirming • Colombia.com

Tips para fortalecer la competitividad de tu negocio en 2020

En Colombia.com te traemos algunos consejos para que tu empresa crezca en el nuevo año.

Mueve tus fichas estratégicamente para que tu negocio no pare de crecer. Foto: Shutterstock
Mueve tus fichas estratégicamente para que tu negocio no pare de crecer. Foto: Shutterstock

En Colombia.com te traemos algunos consejos para que tu empresa crezca en el nuevo año.

Uno de los mayores desafíos de las pymes en Colombia es la competitividad, ya que una pequeña o mediana empresa que no genera procesos o estrategias para estar a la altura de los mercados, tiene pocas posibilidades de crecimiento o supervivencia en el país.

Es por esto que este tema ha sido una preocupación constante de entidades gubernamentales y grandes compañías, debido a que gran parte de la buena marcha de las pymes depende de estos dos actores, quienes se encargan de fomentar su desarrollo.

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El 67% del mercado labora...

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Según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), las micro, pequeñas y medianas empresas en Colombia representan el 80% del empleo del país y el 90% del sector productivo nacional.

Para María Camila Muñoz, CEO y fundadora de Exponencial Confirming, “la relación entre las grandes y pequeñas empresas en Colombia debe ser recíproca, ya que al mejorar en conjunto sus procesos, podrán ser más competitivos en el mercado nacional”.

Pero, ¿cuáles son esos temas clave que contribuyen a esto? Aquí se los contamos:

Mejorar operaciones de la cadena de abastecimiento

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La cadena de abastecimiento es un conjunto de operaciones que se relacionan entre sí para asegurar la adecuada ejecución de un proceso productivo. Uno de estos es el factoring, que consiste en una opción de financiamiento que le permite a las empresas recibir el pago de sus facturas en el momento en el que lo necesitan.

Así que mejorar operaciones como estas, a través de herramientas tecnológicas, es fundamental para hacer más competitivos los procesos operativos y manuales de la tesorería de las grandes y pequeñas empresas.

Promover estrategias de sostenibilidad

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Sin lugar a dudas, uno de los mayores problemas que tienen las pymes para su crecimiento es el flujo de caja. Es por ello que fomentar estrategias para generar liquidez en las pequeñas y medianas empresas se ha convertido en un tema clave para su sostenibilidad.

Según Muñoz, este es un asunto que se puede contrarrestar a través de plataformas tecnológicas en el que las grandes compañías a través del pago anticipado de facturas le brindan a las pymes la posibilidad de contar con dinero en los plazos correspondientes.

Acceso a crédito y financiamiento

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Definitivamente, acceder a sistemas de crédito y financiamiento es esencial para el crecimiento corporativo, ya que a través de estos recursos las organizaciones pueden fondear todas esas operaciones propias de cada compañía, tales como la de pago a proveedores, que vincula tanto a grandes como pequeñas compañías y que contribuye a robustecer su tesorería.

Por esto, no pienses que endeudarse sea una mala estrategia. Como empresario deberías saber que un préstamo, utilizado de forma correcta, se convierte en una oportunidad más que en una carga más a los pasivos de tu negocio.

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