La nueva estructura del Seguro Social Ver Decreto

Minprotección

El Ministro de la Protección Social Diego Palacio explicó los alcances de la reestructuración en el Instituto de Seguros Sociales (ISS). De esta forma, se optó por separar la prestación de los servicios de salud de las actividades de aseguramiento en riesgos profesionales, pensiones y la empresa promotora de salud. Resaltó igualmente, que el “Gobierno estaba decidido a decidir” en este tema y que no habrá cierre de clínicas, ni despidos de trabajadores.

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Con este nuevo esquema, la prestación del servicio de salud queda a cargo de siete Empresas Sociales del Estado (ESE) que son la Almirante José Prudencio Padilla, Rafael Uribe Uribe, Policarpa Salavarrieta, Francisco de Paula Santander, Antonio Nariño, Rita Arango Álvarez de Pino y Luis Carlos Galán Sarmiento,

La primera de ellas, cubrirá los departamentos de Magdalena, Atlántico, Bolívar, Guajira, Sucre, Cesar y San Andrés. La segunda, Antioquia, Chocó y Córdoba. La tercera, Cundinamarca, Meta, Tolima, Huila, Caquetá, Boyacá y Casanare. La cuarta, Norte de Santander, Santander y Arauca.

Mientras que la de Antonio Nariño, cubrirá Valle, Cauca, Nariño y Putumayo; Rita Arango Alvarez de Pino, Risaralda, Quindío y Caldas y Luis Carlos Galán Sarmiento, la de Bogotá.

Palacio destacó, que algunos elementos de la convención colectiva impidieron el despido de trabajadores, pero que de ahora en adelante la permanencia no dependerá de los mismo no dependerá de esta herramienta sino de la eficiencia de cada empleado. Al mismo tiempo, la estabilidad y permanencia de las ESE dependerá del cumplimiento de las metas y de los resultados obtenidos.

Como consecuencia de esta nueva

Presidente del Seguro Social

estructura, de los 17.494 servidores públicos que hoy tiene la entidad, 3.229 continuarán como trabajadores oficiales en el Instituto.

De este número a su vez, 13.741 pasarán a las ESE, conservando su carácter de trabajadores oficiales, 342, mientras que 13.399, pasarán a ser empleados públicos.

Diagnóstico del ISS

Otras de las medidas adoptadas son, la redistribución de los pacientes de alto costo, es decir VIH e Insuficiencia Renal,
entre las Entidades Promotoras de Salud (EPS), que fue reglamentado a través del acuerdo número 245 y que entrará en vigencia a partir de 1 de Julio.

Asimismo, se aseguraron $41.543 millones para inversión en tecnología informática, tecnología médica, desarrollar el Plan Ambiental, y la habilitación y renovación de la infraestructura física.

Precisamente, el retraso tecnológico fue una de las deficiencias encontradas en el ISS, junto con la gran concentración de los pacientes con enfermedades de alto costo, la corrupción, los altos costos y la falta de gobernabilidad e información confiable.

Así en el primer aspecto, se encontró que los activos, patrimonios autónomos y reservas del organismo, ascienden a $9.7 billones de pesos y se manejan en un programa FOXPRO del año 1988.

También, se destaca la falta de eficiencia, el alto costo laboral que tiene el ISS, que la revisoría
fiscal no cuenta con un dictamen específico de estados
financieros.

Igualmente, que la empresa tiene un costo aproximado por paciente afiliado de $413 mil pesos, mientras que una EPS privada tiene un costo promedio de $255 mil pesos y las otras EPS públicas tienen un costo promedio de $320 mil.

Además, en el 2002 se dejaron de renovaron 2.200 contratos de prestación de servicios por considerarlos innecesarios. Ello, generará un ahorro de $2.685 millones.

Fotos: Colombia.com