4 errores que todos cometen al buscar empleo

Es normal que en algún momento de la vida profesional se deba afrontar a un caso de despido. Frente a esto, se debe enfrentar al reto de buscar un nuevo trabajo.

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DNA Outplacement, compañía multinacional especializada en coaching ejecutivo, reinserción y transición laboral, realizó un estudio a nivel regional sobre las reacciones y estados de ánimo frente a una desvinculación. El estudio evidenció que en Colombia el bajo nivel de feedback entregado a los ejecutivos por parte de los superiores, sumado a una escasa visión del negocio a nivel general, provoca que sean sorprendidos.

En Chile, los profesionales también se sorprenden frente al despido. Lo anterior se debe al bajo desempleo y la estabilidad laboral del país, lo que no prepara a los ejecutivos para recibir este tipo de noticias. El caso de Brasil es contrario. Allí es dónde más ejecutivos dicen haberlo presentido. La crisis económica y estructural que vive el país coloca al brasileño en un escenario donde las reestructuraciones y la baja en inversiones son pan de cada día, por lo que una desvinculación no es una situación desconocida para ellos.

Para Fabiano Kawano, Country Manager de DNA Outplacement en Colombia, “uno de los más grandes desafíos en la vida de los profesionales es reubicarse laboralmente”. Después de un despido, hay muchos factores que pueden dificultar a un candidato reinsertarse laboralmente, bien sea por la actitud, por no conocer el proceso detrás de la reinserción laboral, entre otros.

“Cuanto más alta la posición en la pirámide jerárquica menor la cantidad de oportunidades disponibles para la reinserción laboral. Es natural por lo tanto que cuanto más alto el cargo más tiempo durará la búsqueda”, aseguró Kawano. En el caso de cargos gerenciales, frente a un despido, el tiempo de reinserción laboral oscila entre los 7 y 9 meses. Para casos directivos, el tiempo aumenta entre los 9 y 12 meses.

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A continuación Fabiano Kawano, Country Manager de DNA Outplacemen hace una lista con los cuatro errores más comunes que todos cometen después de un despido.

1. Estrenar como candidato sin estar preparado: La transición de carrera es algo que los profesionales hacen muy pocas veces, aún menos activamente. La falta o poca experiencia y el desespero de recolocarse rápido puede ser fatal en un proceso y podría quemar una gran oportunidad. Las consultoras de Outplacement promueven esta preparación y transformación de los profesionales en buenos candidatos.

2. Contestar de forma equivocada a estas preguntas: 

¿Cómo estás? Esa es una pregunta de inicio. No necesariamente el reclutador está interesado en escuchar toda la historia. Es natural que un profesional esté un poco más emotivo en esos momentos, pero no es recomendable utilizar al entrevistador como psicólogo pues enseñará mucha debilidad emocional y falta de autoestima.

¿Por qué saliste de tu último trabajo? Comentar que fueron problemas personales con ex jefes, por ejemplo, demuestra que quizás el candidato tiene problemas de relacionamiento, sin mencionar que hablar mal de la ex empresa no es ético. En ese tipo de situación las personas acostumbran victimizarse y sugerir que la culpa al final no fue de ellos en su salida

¿Qué buscas de ahora en adelante? Es común que los candidatos aseguren buscar una oportunidad de probar su valor, este tipo de respuesta también es asociada a desespero o a una baja autoestima. La respuesta más adecuada debe estar alineada a su experiencia y sus cualidades como profesional, haciendo énfasis en su trayectoria profesional con una línea lógica de evolución. Esa es la clave de los argumentos.

3. Quedar en la espera: Actualmente, para muchos candidatos, es normal esperar detrás de la computadora una respuesta frente a un proceso, o que surja la oportunidad ideal. Esto es un error. Los candidatos deben saber aprovechar todos los recursos tecnológicos con los que cuentan para generar networking. Una forma de hacerlo es participar activamente en las redes sociales, contactar con empresas que ofrezcan oportunidades laborales, generar citas presenciales y activar el relacionamiento.

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Participar de eventos de su rubro, conocer las consultoras Head-hunters, comunicar a su red personal y hasta familiar que está en la búsqueda de nuevo trabajo. En ocasiones éstas están más cerca de lo que se imagina, pero si nadie sabe qué quiere una persona el universo no conspirará a su favor.

4. No saber cuánto pedir: Sucede frecuentemente cuando los candidatos han estado enfocados por muchos años en su trabajo, lo que les hace perder la noción de cuánto cuesta su gestión como profesional. La consecuencia de esto es que, cuando se les pregunta por su aspiración salarial, no sepan exigir una prestación salarial en relación a su posicionamiento.

Existen plataformas de estudios salariales, como Show Me The Money, que enseñan cual debería ser su salario, así como los servicios de Outplacement que, generalmente, ofrecen esta información.

El riesgo de pedir demasiado hace, muchas veces, que los reclutadores desistan de su proceso. Por otro lado, si un candidato pide poco el entrevistador pensará que tiene algún problema de autoestima, o está desesperado, lo que no favorece su candidatura.

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